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      【比學趕超】比學趕超搏風擊浪 執楫奮進爭創一流

        發布時間:2019-09-08 03:43:48    瀏覽次數:0
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          為扎實推進“比學趕超”活動,城建工程集團精心部署、認真謀劃,制定了《“比學趕超”活動實施方案》,專門成立了“比學趕超”活動領導小組。根據實施方案,將尋標對標任務層層分解,分別在公司層面、機關部室及子分公司層面、項目部及員工個人層面確定學習目標,找差距、學精髓、抓落實,在公司內部掀起了“比學趕超”熱潮。
          目標已經明確,任務已經部署,關鍵在于落實。審計商務部根據企業對標明細單,率先邁出了 “比學趕超”活動的第一步,以降本增效為本年度“比學趕超”活動目標。工欲善其事,必先利其器。為落實目標任務,便于成本管理,審計商務部考察了一款項目管理軟件,并邀請金石項目管理軟件公司的工程師在大學路指揮部對該軟件的主要功能做了講解。
          為更好了解該軟件的實用性,9月6日審計商務部同業務相關市場經營部、工程管理部、綜合辦公室、財務管理部等部門,前往菏澤城建集團實地考察。菏澤城建集團于2011年開始使用金石項目管理軟件,在座談會上菏澤城建集團詳細介紹了該軟件在成本管理中發揮的作用、軟件應用情況,并對該軟件給予了高度評價。


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          效率即是利潤,引進先進的項目管理工具既有助于極大提高成本管理工作效率,又能保證各項數據準確。此次交流學習邁出了城建工程集團比學趕超活動“走出去”的第一步,對降本增效工作思路更清、方向更明、底氣更足,在對標同行業先進單位的同時查找自身發展短板,拓寬工作思路和方法,為集團高質量發展增添動力。
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